这家昔日的行业霸主，如今积压的钻石库存高达146亿元，资产估值被腰斩，母公司英美资源集团更是打算将它挂牌出售。曾经象征着“奢华与永恒”的名字，如今却成了资本市场人人避之不及的烫手山芋。

　　百年辉煌，一朝坍塌。外界都在追问：这家老牌钻石巨头，到底为什么走到了这一步？对此，英国《金融时报》的分析指出——这一切，很可能都与中国有关。

　　戴比尔斯当年的地位，可以用“一家独大”来形容。1902年，它几乎垄断了全球9成以上的钻石矿脉，全球钻石的价格、流向，全由它一句话定夺。哪怕苏联后来在西伯利亚发现了大型钻石矿，也得乖乖与戴比尔斯协商，保证“你能要多少我就供多少，绝不会乱卖扰市”。

　　十几万元一克拉的VVS级钻石，曾被富豪们竞相追逐。赌王何鸿燊收藏的“何鸿燊之星”，那颗218克拉的巨钻，一度被摆在酒店大厅炫耀。那时候，外媒都笑称戴比尔斯是“继日不落帝国之后的下一个帝国”。

　　然而盛极而衰，从来都不需要太久。2016年，戴比尔斯的全球份额已跌至35%；到了2024年，母公司英美资源集团准备将其抛售，估值只剩80亿美元；一年后，再次腰斩，只剩下40亿美元的账面价值，仓库里还堆着九游娱乐NineGame约20亿美元、折合人民币146亿的卖不动的钻石。

　　问题出在哪？一句话：中国人不买了。过去两年，东方市场对戴比尔斯钻石的采购量锐减40%，原钻销售额连续3年下滑。

　　为了消化146亿的库存，戴比尔斯把目光投向印度，寄希望于这个全球第二大钻石消费国。但它很快发现，印度市场的消费力根本接不住这摊子生意。那边的钻石平均成交价只有中方的28％，就算销量上去了，也填不平利润上的天坑。

　　至于国内富人为什么不愿意为戴比尔斯买单了，业内人士的解释颇有意思：国内对钻石的需求其实还在，只不过戴比尔斯“被替代”了。真正改变游戏规则的，是本土钻石技术的突飞猛进。

　　1963年，国内科学家就种”出了第一颗人造钻石。谁也没想到，这颗小小的晶体，会在几十年后颠覆整个全球产业。经历多年积累，2019年中科-院技术突破，让钻石实现真正量产。

　　随后几年，河南柘城抓住风口迅速崛起——这个曾经的贫困县，如今一年能生产600万克拉钻石，占全球钻石的近一半。它不但彻底脱贫，还成了世界公认的“钻石之都”。

　　而且，我们的柘城并非只在规模上取胜。它还孕育出一批真正能与国际品牌同台竞争的国产钻石企业。以当地重点扶持的品牌“柘·光”为例——其钻石的净度达到VVS级，色泽为D级，切工标准更是3EX。依照国际权威机构IGI的检测标准，其品质已经与蒂芙尼、卡地亚等国际奢牌处于同一等级。

　　更惊人的是价位优势。一克拉戴比尔斯钻石售价往往高达十万元。而柘·光的一克拉钻石，搭配18K金戒托，仅售约8000人民币。每一颗都是真钻，拥有专有编码与IGI国际证书——无论是在显微镜下、在实验室光谱分析中，还是佩戴肉眼观感上，都不逊南非钻石。

　　沈女士，旅居法国多年，曾为结婚购入一对20万元的国际大牌2克拉耳钉。她后来尝试购买柘·光的3克拉钻饰后感叹：“亮度更好，火彩更通透。” 如今，柘·光在京-东和品牌官网的总关注人数已突破80万，月均成交额稳定在千万元级别。

　　此外，我们的钻石正走向世界。许多海外客户通过品牌私人顾问定制专属钻饰：如凯特王妃同款项链；复刻家族孤品古董钻饰；或寄来家人、宠物毛发，希望将生命基因凝结成一枚“DNA纪念钻石”。

　　如今，国产钻石产量已占全球的75%，价格却只有传统品牌的十分之一。戴比尔斯曾经的“稀缺神话”，已经逐渐崩塌。于是，英美资源集团急于脱手，《金融时报》把这一切归咎于东方制造的崛起，也就不难理解了。

　　目前戴比尔斯股份最积极的买家，是博茨瓦纳国家基金。这个非洲国家是戴比尔斯的主要供应国。如今它想通过增持股份，反过来控制整条产业链。想想都讽刺：曾经戴比尔斯主宰矿源，现在矿源要反过来主宰戴比尔斯。

　　从“日不落帝国”到“待价而沽”，戴比尔斯的跌落说明一个朴素的道理：在商业世界里，没有永恒的王座。